参加了一个产品的“需求评审+方案介绍”会议

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我是一个indie maker(独立手艺人),我喜欢创建产品,也创建了一些产品。

不过这些产品的创作或构建都发生在我一个人的大脑中和身上,所以我其实是跳过了一些常规的角色,比如产品经理,具体说就是:跳过了产品经理出原型和需求图,然后把原型中的需求跟设计师,前端工程师,后端工程师进行介绍和讨论的过程。hmmm,也不是跳过,而是速度超快,脑电波级别的速度。

这有点像我其实也是有通勤的,不过通勤距离是6米(从卧室到客厅),通勤方式和时间是步行3秒,哈哈。

做一个indie maker,有好有坏:

  • 优势:零沟通,零会议,做决定超级快
  • 劣势:由于能力和技术所限,我只能做一些小产品或简单的产品。不过我也收到一些积极的反馈,对我帮助也很大:我不认为只能做小产品和简单产品是一个坏处,实际上,大多数复杂的产品都是由简单产品逐步演化而来的。通过快速开发大量小产品,让这些产品自己根据市场真实需求演化成复杂的形态才有意义。

所以今天参加的一个多小时的“产品需求评审及方案介绍”会议,我还挺受震撼的,下面都是我今天强烈的感受:

  • 优秀产品经理的思考力和表达力
  • 优秀程序员们的理解力和执行力
  • 优秀项目经理的控场力和管理力

另外,我也觉得一个优秀产品的诞生、更新、迭代真的是非常不容易。

所以,今天的这个会议就是一个让我乐在其中的事,很特别很开心。

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